Cuidar da saúde mental no ambiente profissional também passa pela preparação de quem ocupa posições de liderança. Com esse foco, o Ministério Público de Mato Grosso (MPMT) iniciou, na segunda-feira (17), as oficinas do Projeto Âmbar – Prevenir para Cuidar, iniciativa criada para fortalecer a prevenção de riscos psicossociais e promover mais qualidade nas relações de trabalho.
A proposta é preparar gestores para identificar situações que possam afetar o bem-estar dos servidores, reconhecer possíveis fatores de risco e adotar estratégias capazes de contribuir para ambientes institucionais mais acolhedores, equilibrados e saudáveis.
O projeto segue orientações do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), está inserido no Planejamento Estratégico Institucional (PEI) 2024-2031 e considera as atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que passou a contemplar a gestão dos riscos psicossociais pelas organizações.
Formação busca fortalecer o papel das lideranças
A programação oferece ferramentas práticas para auxiliar os gestores na identificação de fatores que podem comprometer a saúde emocional das equipes. A formação também trabalha estratégias para fortalecer relações profissionais saudáveis e prevenir situações que possam contribuir para o adoecimento mental.
Segundo a coordenadora do Programa Vida Plena e promotora de Justiça Gileade Maia, o Projeto Âmbar foi desenvolvido com uma abordagem essencialmente preventiva.
A iniciativa prevê quatro oficinas, com conteúdos relacionados à saúde emocional, organização do trabalho e construção de ambientes profissionais mais saudáveis. A intenção é fortalecer uma cultura institucional baseada no cuidado, na prevenção e na valorização das pessoas.
Para a promotora, a participação dos gestores é fundamental porque as lideranças estão diretamente envolvidas no cotidiano das equipes e podem identificar mudanças de comportamento ou situações que indiquem algum tipo de risco.
Além de reconhecer sinais de alerta, os líderes precisam estar preparados para acolher os integrantes das equipes e, quando necessário, orientar e encaminhar situações que demandem acompanhamento especializado.
Especialistas conduzem as oficinas
As atividades são conduzidas pelas especialistas do Programa Vida Plena Aliny Myrtacia Rocha de Lima, assistente social, e Luísa Catarina Oliveira Gonçalves, psicóloga.
Durante os encontros, são abordados temas ligados aos riscos psicossociais, à saúde emocional e às estratégias de cuidado que podem ser incorporadas ao cotidiano profissional.
A capacitação também busca ampliar a percepção das lideranças sobre a gestão de pessoas, mostrando que o desempenho das equipes está relacionado não apenas a processos e resultados, mas também às condições em que o trabalho é realizado.
Capacitação também é vista como ferramenta de gestão
O supervisor pedagógico do Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (Ceaf), Hélio Taques, avalia que a formação contribui para qualificar a atuação dos gestores ao ampliar os conhecimentos utilizados na tomada de decisões e no relacionamento com as equipes.
A chefe do Departamento de Planejamento (Deplan), Annelyse Cristine Candido Santos, chama atenção para uma situação comum em diferentes organizações: profissionais que chegam a funções de liderança sem terem recebido preparação específica para administrar equipes.
Na avaliação dela, desenvolver competências relacionadas à gestão de pessoas é importante tanto para o cuidado com os servidores quanto para a melhoria dos serviços oferecidos à sociedade.
O auditor de Controle Interno Leandro Seije Nagasawa também destaca a necessidade de colocar o ser humano no centro das relações profissionais.
Para ele, embora processos e ferramentas sejam fundamentais para o funcionamento das instituições, é necessário considerar as necessidades das pessoas e incentivar relações de trabalho baseadas no respeito e na saúde.
Liderança também envolve cuidado
A gerente de Desenvolvimento de Pessoas do Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), Josyane Lima de Cerqueira, reforça que a função de um líder não deve se limitar ao acompanhamento de resultados.
Na avaliação dela, gestores preparados podem contribuir para o desenvolvimento profissional das equipes, fortalecer vínculos e estimular ambientes mais colaborativos e produtivos.
Com o Projeto Âmbar, o MPMT busca consolidar uma atuação preventiva, aproximando a gestão de pessoas das ações de promoção da saúde mental e criando mecanismos para que as lideranças estejam mais preparadas para lidar com os desafios das relações de trabalho.
